ISSUE
「採用がうまくいかない」の正体は、
たいてい求人媒体の外側にあります。
母集団が集まらない、決まっても続かない、現場が採用に協力してくれない。その多くは、要件・訴求・オペレーション・受け入れ体制のどこかが噛み合っていないことが原因です。
APPROACH
求人票を直す前に、
「誰を採るのか」を決め直します。
採用が止まる原因は、媒体の設定や原稿の出来よりも、要件が曖昧なまま走っていることにある場合がほとんどです。まず要件と訴求を固めてから、運用に手をつけます。
SERVICE
考えるだけでなく、手を動かすところまで。
必要な部分だけを切り出して依頼することもできます。まずは一番詰まっている工程からお任せください。
Indeed・求人媒体の運用代行
職種ごとの検索需要を踏まえた原稿設計から、予算配分・入札調整・効果検証までを継続的に運用します。数値の動きは毎月レポートにまとめ、次の打ち手までセットで提示します。
スカウト文面の作成・配信
誰に届けたいのかを具体化したうえで、返信率から逆算して文面を設計します。媒体ごとの特性を踏まえた書き分けと、送信作業まで代行します。
RPO（採用業務のアウトソーシング）
応募者対応、日程調整、選考管理、歩留まりの可視化まで。採用担当が不在、あるいは兼任という会社の実務をまるごと引き受け、社内に採用の型を残します。
採用マーケティング・採用広報
「なぜこの会社で働くのか」を言葉にして、求人票・採用サイト・SNSのメッセージをそろえます。採用ブランディングの設計と運用を支援します。
人事制度設計・組織コンサルティング
評価制度や等級の設計、人の配置、定着に向けた面談の設計と運用、研修のサポートまで。採用した人が定着し、力を発揮できる組織の土台をつくります。
採用計画・要件定義の整理
そもそも何人を、いつまでに、どんな条件で採るのか。事業計画から逆算して採用計画に落とし込み、現場と経営の認識をそろえます。
CASES
支援実績
会社の規模も状況も違いますが、やることは同じです。数値を見える状態にして、要件を固め、手を動かすところまで入ります。
従業員約200名の老舗企業
ISSUE
- 採用担当はいるが、判断の材料になる数値がない
- 手を動かすリソースも足りていない
- 中途採用の実績がほぼゼロ
ACTION
- 数値を整理し、ATSを導入して見える状態に
- 求人を整備し、スカウトを代行
- エージェントの窓口と条件を一本化
地方の販売企業
ISSUE
- 採用のノウハウがなく、求人も立ち上がっていない
- 以前に頼んだコンサルの進め方に不満があった
ACTION
- まずは採用の全工程を代行して動かす
- 並行して、社内で回せるように内製化を進める
- Indeedの立ち上げと運用を支援
大手メーカー
ISSUE
- 人気企業で応募は多いが、対応するリソースが足りない
- 新卒・中途の実務が回りきらない
ACTION
- 新卒・中途の採用実務を全般的に代行
- あわせて採用のコンサルティング
REASON
リクルート・クルーの特徴
提案書で終わらない、実務の伴走
原稿を書き、スカウトを送り、数字を追う。そこまで踏み込むから、施策が机上で止まらず結果につながります。
業種を横断した採用支援の経験
食品卸、サービス、バックオフィス、専門職まで。業界ごとに違う採用市場の状況を踏まえて、その会社に合う打ち手を選びます。
採用の前後まで含めて設計する
入口の採用だけでなく、評価・配置・育成まで見据えて設計します。採って終わりにせず、組織の力になるところまでを見通します。
FLOW
ご支援の流れ
初回の相談は無料です。まず現状を伺ったうえで、必要な支援範囲を提案します。
お問い合わせ
フォームからご連絡ください。2営業日以内に返信します。
現状ヒアリング
採用の状況や体制、これまでの施策と結果を詳しく伺います。
ご提案・お見積り
支援範囲と進め方、費用をはっきりさせたうえで提案します。
ご契約・運用開始
定例ミーティングを軸に、実務まで入って継続的に伴走します。
CONTACT
お問い合わせ
内容を確認のうえ、2営業日以内に返信します。